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蘇州酒店用品-酒店客房皮具採購(gòu)流程是如何的？
發(fā)布時(shí)間：2021-01-27 17:37:18 點(diǎn)擊次數(shù)：1741
在酒店客房裡，皮具製品一半都是定製品為主，那酒店客房皮具採購(gòu)應(yīng)該如何操作呢？
採購(gòu)部門(mén)根據(jù)申請表酒店客房皮具採購(gòu) ，並填寫(xiě)空白報(bào)價(jià)單。
(1)將空白報(bào)價(jià)單所需的商品名稱(chēng)、產(chǎn)地、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、包裝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和交貨期等信息發(fā)送給供應(yīng)商，請其填寫(xiě)並籤字退回。
二、對(duì)於交通不便或別處的供應(yīng)商，可通過(guò)傳真或電話(huà)諮詢。在電話(huà)詢價(jià)時(shí)，詢價(jià)結(jié)果應(yīng)填入報(bào)價(jià)單，並記錄出價(jià)人的姓名及職務(wù)。
(3)向採購(gòu)部提出選擇意見(jiàn)和理由，連同報(bào)價(jià)表提交評(píng)估小組審批。
(4)評(píng)估小組根據(jù)採購(gòu)部門(mén)提供的有關(guān)報(bào)價(jià)資料，並參考採購(gòu)部門(mén)的意見(jiàn)，對(duì)多個(gè)供應(yīng)商報(bào)告的貨物進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量和信譽(yù)評(píng)估，確定一個(gè)信譽(yù)好、質(zhì)量高、價(jià)格低的供應(yīng)商，然後提交審批。
第二，跟進(jìn)採購(gòu)訂單。
定單出貨後，採購(gòu)部門(mén)要跟蹤整個(gè)過(guò)程，直到收到貨併入庫(kù)
第三，取消採購(gòu)訂單。
取消酒店訂單：如果酒店因某種原因需要取消已發(fā)出的訂單，供應(yīng)商可作出取消的賠償，因此，採購(gòu)部必須事先提出可能出現(xiàn)的問(wèn)題和可行的解決辦法，以便上級(jí)作出決定。
(2)取消供應(yīng)商:如果供應(yīng)商因某種原因取消酒店訂單，採購(gòu)部必須能夠找到另一家供應(yīng)商，並立即通知需求部門(mén)。為保障酒店的利益，供應(yīng)商必須對(duì)員工，時(shí)間和其他經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行補償。
酒店客房皮具採購(gòu) ，不少酒店都會(huì)找酒店客房廠(chǎng)家定製。廣(guǎng)東龍之湖酒店用品有限公司，能給酒店提供一站式的酒店用品服務(wù)。擁有25000平方米的生產(chǎn)基地，員工450名，其中設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)人數(shù)達(dá)45人次，能給酒店提供設(shè)計(jì)，生產(chǎn)，銷(xiāo)售，服務(wù)。在25年裡，已經(jīng)給30000+酒店提供酒店用品服務(wù)。
關(guān)鍵詞：蘇州酒店用品
地址：蘇州市吳中區(qū)東方大道好得家酒店用品城一樓東門(mén)入口 電話(huà)：0512-65988958 傳真：0512-69556880 手機(jī)：13771998773
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在酒店客房裡，皮具製品一半都是定製品為主，那酒店客房皮具採購(gòu)應(yīng)該如何操作呢？
採購(gòu)部門(mén)根據(jù)申請表酒店客房皮具採購(gòu) ，並填寫(xiě)空白報(bào)價(jià)單。
(1)將空白報(bào)價(jià)單所需的商品名稱(chēng)、產(chǎn)地、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、包裝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和交貨期等信息發(fā)送給供應(yīng)商，請其填寫(xiě)並籤字退回。
二、對(duì)於交通不便或別處的供應(yīng)商，可通過(guò)傳真或電話(huà)諮詢。在電話(huà)詢價(jià)時(shí)，詢價(jià)結(jié)果應(yīng)填入報(bào)價(jià)單，並記錄出價(jià)人的姓名及職務(wù)。
(3)向採購(gòu)部提出選擇意見(jiàn)和理由，連同報(bào)價(jià)表提交評(píng)估小組審批。
(4)評(píng)估小組根據(jù)採購(gòu)部門(mén)提供的有關(guān)報(bào)價(jià)資料，並參考採購(gòu)部門(mén)的意見(jiàn)，對(duì)多個(gè)供應(yīng)商報(bào)告的貨物進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量和信譽(yù)評(píng)估，確定一個(gè)信譽(yù)好、質(zhì)量高、價(jià)格低的供應(yīng)商，然後提交審批。
第二，跟進(jìn)採購(gòu)訂單。
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第三，取消採購(gòu)訂單。
取消酒店訂單：如果酒店因某種原因需要取消已發(fā)出的訂單，供應(yīng)商可作出取消的賠償，因此，採購(gòu)部必須事先提出可能出現(xiàn)的問(wèn)題和可行的解決辦法，以便上級(jí)作出決定。
(2)取消供應(yīng)商:如果供應(yīng)商因某種原因取消酒店訂單，採購(gòu)部必須能夠找到另一家供應(yīng)商，並立即通知需求部門(mén)。為保障酒店的利益，供應(yīng)商必須對(duì)員工，時(shí)間和其他經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行補償。
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